
李培根校长作《学校工作报告》。报告由一年来工作的回顾、2008年的主要任务、站在新的历史起点上谋划学校发展大业三个部分组成。
李培根说:2007年,校党委、校行政以“一流教学,一流本科”建设为中心,大力实施“人才强校”战略,不断提高科技自主创新能力,强化社会服务职能,在全校师生员工的共同努力下,学校各项事业快速发展,在学科建设与师资队伍建设、人才培养和教学质量、科学研究和社会服务、学校管理和和谐校园建设、党的建设和思想政治工作等五个方面取得了显著成绩,为全面落实学校“十一五”规划打下了良好的基础。
李培根指出,2007年学校工作离上级的要求和师生员工的期待还有一定的距离,特别是在一些反映学校综合办学实力的指标上还有明显的差距。存在的问题大致反映在师资队伍建设,人才培养质量,国家重大专项,自然科学基金,获得国家重大科技奖奖项,研究生生源,本科教学质量等方面。面对这些问题和困难,我们必须高度重视而不能回避,要保持清醒头脑,增强忧患意识和历史责任感,下定决心,知难而进,开拓创新,扎实工作,以新的精神状态、新的工作面貌,迎接新的考验。
关于2008年的工作,李培根说提出了六个方面的工作任务:深入学习党的十七大精神,不断加强党建和思想政治工作;以教学质量与教学改革工程为抓手,深入探索创新人才培养模式,进一步提高人才培养质量;大力实施人才强校战略,进一步提高人才队伍质量和学科建设水平;贯彻“面向需求、主动服务、交叉聚集、抓大促新、协调发展、提高质量”的科技工作指导方针,把提升科研水平和质量作为重点,增强科技竞争实力;深化改革,调整结构,创新机制,完善环境,实现科技产业的持续健康发展;加强管理服务功能,努力构建和谐校园。
李培根强调,学校工作应该突出“抓目标,抓质量,抓人才”。要发动全体教职工再学习、再思考、再规划,认真研究本单位的发展目标,加大人才工作力度,将注意力集中到更加注重内涵、提高质量上来,院(系)和有关单位要高度重视,出台相关举措,努力将各项工作落到实处。
李培根在报告的第三部分指出:学校要站在新的历史起点上谋划学校发展大业。新起点、新阶段、新目标要有新状态、新思路、新办法。质量是高等学校的生命线。作为一所高水平的大学,我们的人才培养必须是高质量的,我们的科学研究必须是高质量的,我们的社会服务也必须是高质量的。开放式是我们学校办学的传统,更是未来指导学校发展的有力武器。我们要从观念上、心态上、方法上把握开放式办学方针,推动对外开放和国际合作交流向更高层次、更广领域迈进。
李培根最后表示,今年学校要做几件大事:一是成立创新学院和创新研究院,使学校尽快融入国家创新体系,培养拔尖人才,多出一流成果;二是落实“磁约束核聚变教育部研究中心”建设项目,顺应科学研究发展的趋势,加强科研管理;三是组建科学技术发展院,充分发挥我校医学学科的优势,更好地履行医学服务社会的职能;四是开工建设武汉光谷同济医院。

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