在获得自有频道之前，MTV尝试的经营方式是联合制作、授权经营和举行颁奖典礼。李亦非坦言：发行收入只占到MTV中国的3%，其余97%的收入全部来自联合制作节目、音乐大奖和时装盛典，通过转卖节目从各电视台交换得到的广告时段、典礼的冠名权所得。

　　由于李亦非本人并不愿意透露近年具体的经营数据， 记者只好根据MTV广告报价作一个简单的估算：目前MTV提供或者联合制作的节目在全国27个左右电视台播出，假设全部广告时间填满，根据刊例报价，以每档节目30秒广告全年77次7折计算，年收入可以达到5113231元；按5折价格计算，则为3652308元。如果4档节目广告时间均为3分钟，广告年收入在2191万～3068万元。MTV年度的音乐盛典、时装盛典冠名权底价约为300万元左右， 全部冠名收入相加，年收入应该在2000万元左右，除去制作成本，利润不应少于500万元人民币。

　　根据李亦非本人的说法，广告收入尚不能抵节目制作、包装、推广成本。冠名权获得的利润跟MTV北京、上海两地的办公费用、数额巨大的公关费用（据称作为这次广东落地的交换条件，维亚康姆帮助中央电视台9套落地美国花费就高达2000万元人民币），以及引进节目版权的费用、包装推销栏目的费用相比，显然是入不敷出。同时，根据协议，对于新获得的广东落地频道，作为落地条件之一，近4成的广告时段都归广东有线经营并占有利益。

　　频道泡沫

　　MTV中国距自己的赢利预期时间不到两年了，李亦非的胜算在哪里？自有频道或者是一个筹码。

　　不过，看看前人，前景未必美妙。在MTV之前分别于2001年和2002年获得广东落地资格的华娱电视和星空卫视，尽管同样具有强大的国际媒体背景，但随即迅速淹没在大量的有线频道之中——在那里，人们似乎更喜欢香港无线和亚视的最新电视连续剧。即便是音乐电视节目，香港的制作机构也没有放水的迹象。另据最新消息，由于经营状况不佳，时代华纳已将华娱电视出售给Tom.com集团。

　　对于中国电视观众来讲，他们并不关心谁获得了进入中国的权力，他们更有兴趣的是进来的这些境外电视能给他们带来什么样的新鲜内容、新鲜话题和新鲜的节目形式。据李亦非介绍，30%来自总部的资料；MTV节目内容30%来自亚太区；40%为本地制作。这个40%其实也就是正在全国各地播放的《MTV天籁村》、《MTV学英语》、《MTV光荣榜》和《MTV明星档案》。其实，其中有些节目只是国际内容的简单包装。意识到这个问题，李亦非称，今年下半年MTV将在广东建立一支10人队伍，来支援广东的节目制作和广告推广。

　　“在吸引中国电视观众这个问题上，各家境外电视采取的策略是不大相同的。”一位资深电视评论人这样分析，“大体分成两类，一种是像阳光、华娱、东风这样的频道，主要是购买国外现成的电视节目，首席执行官：ceo.icxo.com打上中文字幕或者用中文主持人把节目串一下，它的吸引力在于能够使国内观众看到一些原汁原味的优秀国外电视节目；还有一种是像凤凰和星空，试图做一些适合内地电视观众口味的电视节目。从实际效果来看，外国电视节目对中国观众的直接吸引力正在弱化，而境外电视媒体制作的一些本土化的电视节目则比较受欢迎。”据MTV提供的消息，MTV印度用了短短的三年时间就实现赢利，最大的原因就是本地化制作，提供适合当地口味的节目。对照一下这些先行者就可以发现，即使落地，MTV要走的路或许还很长。